Des actions concrètes
Des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie à Coppet : soutien aux aînés, développement des infrastructures sportives, sécurité renforcée, finances maîtrisées et préservation de notre environnement. Nous proposons des solutions pragmatiques pour répondre aux besoins actuels et futurs des Copétans.
1.
Sécurité
- Installation de caméras de surveillance aux points sensibles, notamment dans les environs de la gare.
- Développement des rondes avec un service de sécurité (par exemple SDS) dans la commune de Coppet et ses quartiers pour une plus forte présence dissuasive.
- Collaboration avec le Canton de Vaud, la gendarmerie et les entités concernées pour une vraie prise de conscience du problème croissant des cambriolages violents.
- Formation et prévention accrue contre la cybercriminalité, notamment en faveur des aînés.
2.
Enfants et scolarité
- Développement de places de crèches à Coppet (et / ou ailleurs via l’APEJ) pour en offrir en suffisance.
- Création avec l’APEJ d’une feuille de route d’investissements sur les 10 prochaines années afin de planifier adéquatement les besoins scolaires et parascolaires (crèches) de la population.
- Organisation de fêtes de saison et d’événements pour créer des liens sociaux et intergénérationnels.
- Amélioration en continu des infrastructures scolaires et parascolaires pour un meilleur environnement d’apprentissage.
- Réglementer et sensibiliser sur l’usage des téléphones portables et d’internet dans les écoles, par exemple durant les pauses de midi.
- Faire évoluer les structures et la gouvernance de l’APEJ / ARSCO SA vers des entités plus transparentes, démocratiques et à l’écoute de leurs communes membres.
3.
Fiscalité et finances communales
- Maintien d’un taux d’imposition compétitif pour attirer et retenir les familles et les entreprises.
- Équilibrer les charges et les revenus structurels de Coppet afin d’avoir une gestion pérenne de notre belle commune.
- Élaborer une vision stratégique pour Coppet appuyé par un plan d’investissement judicieux en matière d’infrastructures de mobilité, de proximité et de transition énergétique.
- Présentation des comptes simplifiée, transparente et accessible aux citoyens et mise en place d’un tableau de bord public pour suivre les finances communales.
- Renforcement du contrôle interne, des mandats attribués et respect strict des marchés publics.
3.
Aînés
- Développement d’activités hebdomadaires (marche, sport) pour améliorer la mobilité et les liens sociaux des aînés.
- Lancer un projet-pilote novateur en matière de transports publics (bus autonome / sur appel) en collaboration avec Région de Nyon et le fonds régional pour une mobilité collective et innovante.
- Développement de la prévention à l’égard des risques de la cybercriminalité.
- Maintien au minimum une fois par année de la sortie annuelle pour les aînés ainsi que du repas de fin d’année.
1.
Enfants et scolarité
- Développement de places de crèches à Coppet (et / ou ailleurs via l’APEJ) pour en offrir en suffisance.
- Création avec l’APEJ d’une feuille de route d’investissements sur les 10 prochaines années afin de planifier adéquatement les besoins scolaires et parascolaires (crèches) de la population.
- Organisation de fêtes de saison et d’événements pour créer des liens sociaux et intergénérationnels.
- Amélioration en continu des infrastructures scolaires et parascolaires pour un meilleur environnement d’apprentissage.
- Réglementer et sensibiliser sur l’usage des téléphones portables et d’internet dans les écoles, par exemple durant les pauses de midi.
- Faire évoluer les structures et la gouvernance de l’APEJ / ARSCO SA vers des entités plus transparentes, démocratiques et à l’écoute de leurs communes membres.
2.
Fiscalité et finances communales
- Maintien d’un taux d’imposition compétitif pour attirer et retenir les familles et les entreprises.
- Équilibrer les charges et les revenus structurels de Coppet afin d’avoir une gestion pérenne de notre belle commune.
- Élaborer une vision stratégique pour Coppet appuyé par un plan d’investissement judicieux en matière d’infrastructures de mobilité, de proximité et de transition énergétique.
- Présentation des comptes simplifiée, transparente et accessible aux citoyens et mise en place d’un tableau de bord public pour suivre les finances communales.
- Renforcement du contrôle interne, des mandats attribués et respect strict des marchés publics.
3.
Sécurité
- Installation de caméras de surveillance aux points sensibles, notamment dans les environs de la gare.
- Développement des rondes avec un service de sécurité (par exemple SDS) dans la commune de Coppet et ses quartiers pour une plus forte présence dissuasive.
- Collaboration avec le Canton de Vaud, la gendarmerie et les entités concernées pour une vraie prise de conscience du problème croissant des cambriolages violents.
- Formation et prévention accrue contre la cybercriminalité, notamment en faveur des aînés.
3.
Aînés
- Développement d’activités hebdomadaires (marche, sport) pour améliorer la mobilité et les liens sociaux des aînés.
- Lancer un projet-pilote novateur en matière de transports publics (bus autonome / sur appel) en collaboration avec Région de Nyon et le fonds régional pour une mobilité collective et innovante.
- Développement de la prévention à l’égard des risques de la cybercriminalité.
- Maintien au minimum une fois par année de la sortie annuelle pour les aînés ainsi que du repas de fin d’année.
1.
Enfants et scolarité
- Développement de places de crèches à Coppet (et ailleurs via l’APEJ) pour offrir des places de crèches en suffisance.
- Organisation de fêtes de saison et d’événements pour créer des liens sociaux et intergénérationnels.
- Amélioration des infrastructures scolaires pour un meilleur environnement d’apprentissage.
2.
Finances communales
- Rentabiliser les dépenses et les investissements tout en créant de nouvelles sources de revenus.
- Faire évoluer la structure ARSCO SA vers une entité démocratique transparente et adaptée aux besoins d’aujourd’hui.
- Mise en place d’un tableau de bord public pour suivre les finances communales.
- Réévaluation régulière des décisions pour identifier les économies possibles.
- Renforcement du contrôle interne et des mandats attribués.
- Présentation des comptes simplifiée, transparente et accessible aux citoyens.
3.
Sécurité
- Installation de caméras de surveillance aux points sensibles.
- Collaboration renforcée avec la police pour réduire la criminalité.
- Formation et prévention accrue contre la cybercriminalité.
- Formation à la médiation pour prévenir les incivilités.
4.
Patrimoine et urbanisme
- Développer une vision urbanistique claire pour les deux prochaines décennies afin de préserver une commune à taille humaine et d’empêcher une densification massive imposée par le Canton.
- Préserver l’âme de Coppet, son identité villageoise, son caractère architectural, son dynamisme et son attractivité.
- Protéger notre patrimoine historique comme le château, le Bourg et les bâtiments anciens.
- Amélioration et embellissement des infrastructures de la gare de Coppet avec les CFF et le Canton de Vaud (parking, accès).
5.
Développement durable et mobilité
- Décliner les objectifs nationaux et cantonaux de neutralité carbone sur le périmètre communal avec un horizon à 2035 et un second à 2050.
- Étudier la mise en place d’un mode de chauffage (et de refroidissement) renouvelable pour les infrastructures communales ainsi que pour les habitants de Coppet.
- Lancement d’un programme en faveur des propriétaires de la commune permettant accompagner les rénovations énergétiques de leurs biens.
- Développer de nouveaux emplacements avec des bornes de recharge pour véhicules électriques.
- Développement de l’espace ressourcerie à la déchetterie de Coppet-Founex et ouverture de l’éco-point dans le Bourg de façon continue.
6.
Loisirs et espaces publics
- Développement et valorisation des espaces au bord du lac et des infrastructures suivantes : place de jeux du Greny, place du Four, salle communale, port de Coppet, parc des Rocailles et buvettes.
- Etudier la création d’un ou plusieurs lieux de rencontre pour les jeunes de Coppet.
- Dynamisation et développement des accès au lac à Coppet durant la période hivernale.
- Refondre le règlement du port dans un esprit de transparence et d’équité pour les Copétans.
- Accès prioritaire des Rocailles aux Copétans et fermeture du lieu la nuit.
6.
Fiscalité et finances communales
- Maintien d’un taux d’imposition compétitif pour attirer et retenir les familles et les entreprises.
- Équilibrer les charges et les revenus structurels de Coppet afin d’avoir une gestion pérenne de notre belle commune.
- Élaborer une vision stratégique pour Coppet appuyé par un plan d’investissement judicieux en matière d’infrastructures de mobilité, de proximité et de transition énergétique.
- Présentation des comptes simplifiée, transparente et accessible aux citoyens et mise en place d’un tableau de bord public pour suivre les finances communales.
- Renforcement du contrôle interne, des mandats attribués et respect strict des marchés publics.
4.
Patrimoine et urbanisme
- Développer une vision urbanistique claire pour les deux prochaines décennies, afin de repenser la densification et permettre un développement harmonieux de Coppet sur l’ensemble de son territoire, tout en préservant son âme, son identité villageoise, son caractère architectural, son dynamisme et son attractivité.
- Protéger notre patrimoine historique comme le château et les bâtiments anciens.
- Amélioration et embellissement des infrastructures de la gare de Coppet.
- Transférer la gestion des buvettes du port et des Rocailles à des professionnels.
- Accès prioritaire des Rocailles aux Copétans et fermeture du lieu la nuit.
5.
Développement durable et mobilité
- Étudier la mise en place d’un mode de chauffage (et de refroidissement) renouvelable pour les infrastructures communales ainsi que pour les habitants de Coppet.
- Lancer d’un programme en faveur des propriétaires de la commune permettant des appels d’offres groupés pour des rénovations énergétiques.
- Simplifier des démarches pour l’obtention des subventions liées à l’énergie et au climat.
- Développer des bornes de recharge pour véhicules électriques.
- Améliorer le réseau de transports publics et continuer à promouvoir la mobilité douce pour réduire la pollution et améliorer la qualité de l’air.
- Développer les axes et actions identifiés dans le PECC. Évaluation des résultats obtenus des actions accomplies.
- Développement de l’espace ressourcerie à la déchetterie de Coppet qui rencontre du succès pour les objets et livres pour enfants / jeunes.
- Ouverture de l’eco-point dans le bourg de façon continue durant la journée.
6.
Sport, loisirs et espaces publics
- Ouverture des salles de gymnastique les week-ends pour encourager l’activité physique.
- Développement de terrains de padel dans le cadre de partenariats public-privé.
- Création d’un calendrier sportif annuel digitalisé pour promouvoir et organiser les événements locaux.
- Encouragement des jeunes à pratiquer des sports collectifs comme au centre des Rojalets.
- Modernisation des infrastructures du port et des Rocailles et gestion professionnelle des buvettes.
- Étude de la mise en place d’une offre de food-truck sur le territoire communal.
7.
Loisirs et espaces publics
- Développement et valorisation des espaces au bord du lac et des infrastructures suivantes : place de jeux du Greny, place du Four, salle communale, port de Coppet, parc des Rocailles et buvettes.
- Etudier la création d’un ou plusieurs lieux de rencontre pour les jeunes de Coppet.
- Dynamisation et développement des accès au lac à Coppet durant la période hivernale.
- Refondre le règlement du port dans un esprit de transparence et d’équité pour les Copétans.
- Accès prioritaire des Rocailles aux Copétans et fermeture du lieu la nuit.
8.
Culture, sport et associations locales
- Création d’un fonds mixte (public / privé) pour le rayonnement de Coppet qui aura pour but d’investir et d’encourager la culture et la pratique du sport.
- Partenariat avec les associations sportives locales afin de répondre à leurs besoins en termes d’infrastructures.
- Préserver des lieux de réunion et d’organisation d’événements pour les sociétés locales et les soutenir dans la recherche de bénévoles.
- Maintenir les liens étroits développés avec la commune de Maulévrier dans le cadre du jumelage.
- Organisation d’une fête des voisins chaque année dans les différents quartiers de Coppet, avec le soutien de la commune.
- Mise en place d’un calendrier annuel sportif et culturel sur le internet de la commune.
8.
Aînés
- Développement d’activités hebdomadaires (marche, sport) pour améliorer la mobilité et les liens sociaux des aînés.
- Lancer un projet-pilote novateur en matière de transports publics (bus autonome / sur appel) en collaboration avec Région de Nyon et le fonds régional pour une mobilité collective et innovante.
- Développement de la prévention à l’égard des risques de la cybercriminalité.
- Maintien au minimum une fois par année de la sortie annuelle pour les aînés ainsi que du repas de fin d’année.
9.
Liens et communications avec les Copétans
- Digitalisation et simplification des démarches administratives et des procédures pour les habitants.
- Amélioration de l’accès aux informations et aux services.
- Consultation régulière des habitants sur des sujets impactant leur quotidien.
7.
Culture et associations locales
- Préserver des lieux de réunion et d’organisation d’événements pour les sociétés locales et les soutenir pour le renouvellement de leurs comités et la recherche de bénévoles.
- Coordination des subventions avec le pot commun pour garantir la pérennité des événements culturels.
- Maintenir les liens étroits développés avec la commune de Maulévrier dans le cadre du jumelage.
- Organisation d’une fête des voisins dans différents quartiers de Coppet en collaboration avec une société locale.
8.
Fiscalité
- Maintien d’un taux d’imposition compétitif pour attirer et retenir les familles et les entreprises.
- Se tenir prêt à réagir solidairement avec les autres communes de l’ADCV contre toute hausse de la péréquation déjà excessive qui prive Coppet de 75 % de ses recettes.
- Moderniser et adapter les tarifs des prestations fournies aux non-Copétans.
9.
Aînés
- Développement d’activités hebdomadaires (marche, sport) pour améliorer la mobilité des aînés.
- Maintien d’une sortie au minimum annuelle pour renforcer les liens sociaux.
- Maintien du repas des aînés pour encourager la cohésion sociale.
- Développement de la prévention à l’égard des risques de la cybercriminalité.
- Développement de la prévention des effets de la canicule estivale.
Une communication transparente et régulière
L’ECDC s’engage à maintenir une communication transparente et régulière avec les Copétans sur l’avancement de ces actions. Nous voulons garantir que chaque habitant soit informé et impliqué dans les activités et le développement de notre commune. Parce qu’un Coppet fort se construit ensemble, dans la transparence et la confiance.